中小電商倉儲管理存在的難題可以包括以下幾個方面：
1. 倉儲成本高：中小電商由于規模較小，無法像大型電商平臺一樣擁有自己的倉庫，因此需要選擇托管倉庫或第三方物流公司來存儲和管理貨物，但相對來說，這些倉儲服務的成本較高，會占據企業的運營成本。
2. 庫存管理困難：由于中小電商的銷售量較小，庫存管理會面臨一定的困難，容易出現庫存積壓或缺貨的問題，導致訂單無法及時發貨，影響客戶滿意度。
3. 物流配送不穩定：中小電商由于規模較小，無法像大型電商平臺一樣擁有龐大的物流配送網絡，因此物流配送會面臨一定的不穩定性，難以保證快速、準確的配送服務。
4. 信息化水平低：中小電商的信息化水平相對較低，無法實現倉儲管理的自動化和智能化，導致倉儲效率和管理水平不高。
5. 人員管理困難：中小電商的人員管理存在一定的困難，缺乏專業的物流和倉儲管理人才，難以保證倉儲物流的高質量和高效率。
針對這些難題，中小電商可以通過以下措施來提高倉儲管理水平：
- 選擇適合的倉儲服務商，進行成本和服務的平衡選擇；
- 建立庫存管理制度，優化庫存管理流程，減少庫存積壓和缺貨現象；
- 加強物流配送管理，選擇可靠的物流公司，提高配送效率和準確度；
- 提高信息化水平，采用倉儲管理軟件和智能設備，實現倉儲自動化和智能化；
- 加強人員管理，培養專業的物流和倉儲管理人才，提高倉儲管理水平。
